還在因為身為職業婦女感到不如別人嗎?「媽媽員工」才是500強企業首選!

編輯 ∣ Ulrica  文章提供 ∣ ERISD MIRO 

我從懷孕到孩子滿一歲半,兩年多的時間都沒有工作,二度就業著實不易。在加入厄里斯魔鏡以前的面試裡,雖然我在上海和北京的履歷都很豐富,但是提到自己在台灣沒有工作經歷、還在哺乳期要早下班、幾乎不能加班和出差……讓HR們都覺得有些遺憾。

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講到身份轉換的不易和職場裡潛規則對媽媽員工的不友好,我們的一位高管學員卻驚訝地瞪大了眼睛:「誰說媽媽員工不好?我們公司一半以上都是媽媽員工,她們個個都很能幹,做事不拖拉,有責任心,擅長溝通還特別穩定!」

仔細一想,她說的還真沒錯!原先我認為是缺點的限制的確也能成為我們職場媽媽的優勢!以我為例,因為需要接小孩放學,所以「準時下班」是我的一大職場特色,所以我必須做到「高效」完成一天的工作,這和過去結婚生孩子以前習慣加班的「工作狂」風格完全不同!但是我發現,當我有這樣「準時下班」的壓力存在時,我做事會區分輕重緩急、會對時間節點非常敏銳、會拒絕臨時加塞的任務、會尋求團隊的幫助、會規劃統籌多項任務同時操作、會更加精准進行溝通、會放棄個人感受適當妥協……

查了一下資料,發現很多企業對媽媽員工是真的青睞啊!因為媽媽員工的工作效率真的很高!而且各方面的工作能力優於其他人!原來,看不上媽媽員工的那些企業只是「眼界窄」和「平台小」,優秀的媽媽們應該往更高更遠的地方飛去!

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其實媽媽們擁有超強的工作能力

● 採購的能力:

家裡油鹽醬醋使用程度一清二楚?應季的瓜果蔬菜倒背如流?菜市場最裡面的攤位最便宜?超市每天打特價的青菜種類都不同?保質期新鮮的牛奶放在後排?尿布分境內版和境外版?授權玩具的真假辨別看細節?結帳用積分抵扣還是用優惠券要分情況?

「會過日子」不光是節省,而是品質與價格組成最佳CP值!如果這個技能用在工作裡,那就是「成本控制」和「品質管理」,媽媽員工對於這種最佳CP值的追求是比其他人要執著的!這種深入到骨子裡優秀,怎能不受企業喜歡?

● 烹飪的能力:

肉要提前一晚從冷凍拿到冷藏?米要泡水、蛤蜊要吐沙?一邊煲湯一邊煮飯?雞蛋和番茄要先分開炒再放一起炒?調味料的用量和順序都有講究?媽媽們一個小時就可以變出四菜一湯來,這其中的「統籌能力」和每天工作要面對的紛雜事項不是一樣的道理嗎?

就像做飯一樣,媽媽們快速判斷事情的輕重緩急,沈著冷靜實施具體步驟,她們在腦中總是有一個沙盤可以進行全面的推演,讓工作以最有效率的方式順利進行!

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● 哄娃的能力:

「哇,寶貝真棒!我們再來一次!」「家裡已經有很多玩具了,為什麼特別想要這個,你可以說說看嗎?」「吃青菜能長高高哦,而且你只要吃你碗裡的就好了,爸爸媽媽還要吃一整盤!」「不能打兔兔哦,兔兔會痛,別人打你你會不會痛?」

有一本書叫《媽媽經:管理經》,裡面有這樣一句話相當經典:「如果你能夠在不大吼大叫發脾氣的前提下激勵你的小孩,那管理成人對你而言更不成問題」。所以某種層面上來講,哄娃和「溝通談判」真的一模一樣的。

● 收納的能力:

老公的襪子在臥室裡左手邊第二個抽屜,寶貝的圍兜兜在右手邊第一個抽屜,鍋碗瓢盆都有自己固定的位置,清潔工具全都集中在一個角落,家庭照片定期備份在電腦E盤,手機通訊錄也會有準確的分組,媽媽把家庭「整的」井井有條,當然,她的工作桌面和電腦「桌面」也差不到哪兒去。

專家統計上班族一年有150個小時都在找東西,從計算器、訂書針到文件、資料等等,高效的人從不會花時間在「找東西」,而是一瞬間就可以「拿東西」,所以你能說收納的能力不重要嗎?

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關於媽媽員工的好處,愛看日劇的我推薦《主婦勝利》,講的就是一個全職主婦在丈夫失去工作後,誤打誤撞進入一家瀕臨倒閉的小超市工作,卻利用自己在家庭方面的各種經驗,成功把企業救活的故事,主角也成功開啓了自己的人生新階段!

重要內在因素讓媽媽員工成為大企業的首選

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● 狀態穩定:當媽的要賺奶粉錢,房貸車貸的壓力也不小,工作穩定很重要,也就不像年輕人那樣意氣用事不高興就辭職,或者好高騖遠去跳槽。在人員流動性大的行業裡,就是在替公司節省下培訓新人的時間和費用。而且媽媽員工還非常適合擔任培訓崗位呢!

● 耐心細緻:這本來就是女性的一個特質,當媽後更加明顯地進化了,你會發現媽媽員工總是能夠發現別人容易忽略的小細節,不停地檢查修正,再枯燥的過程人家也不會浮躁,團隊中怎能少了這樣的重要角色呢?

● 八面玲瓏:在家庭裡一人身兼妻子、母親、女兒、兒媳婦、嫂子等多種角色,媽媽們在處理各種人際關係上快要修成仙兒了,把這種心理素質帶到工作中來,懂得察言觀色、還能隨機應變,讓客戶信任、老闆省心、同事舒服,這樣的員工簡直太好用啊!

總結了那麼多,是不是發現媽媽員工全身上下都是寶?我們經常說媽媽是超人,其實媽媽員工不就是職場裡的超人嗎?以後再有企業問:當媽了還出來工作,你的優勢在哪裡?不廢話,直接給他看這篇文章!

文章轉載自:ERISD MIRO


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